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Funciones de Gerente General
Atraer:
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Anticipar de forma proactiva las necesidades de la organización para disponer de las personas adecuadas en tiempo y plazo (Gestión de Plantillas).
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Gestionar los procesos relacionados con la incorporación, mantenimiento y desvinculación de las personas de la organización (Administración de Personal).
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Identificar los perfiles (conocimientos, habilidades, rasgos de personalidad, actitudes y valores) que deberán tener estas personas así como determinar cuáles deben ser los sistemas de retribución más competitivos (Descripción de Puestos de Trabajo y Políticas Retributivas).
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Atraer a las personas con los perfiles más adecuados para cubrir las vacantes existentes (Selección).
Retener:
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Facilitar la incorporación e integración de las personas dentro de la organización (Acogida).
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Estimular, involucrar y fidelizar a esas personas para favorecer su compromiso con la organización a través del salario emocional (Motivación).
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Crear canales de relación vertical, horizontal y transversal entre todos los miembros de la organización (Comunicación).
Optimizar y Desarrollar
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Establecer las características del desempeño y evaluar “el qué y el cómo” (Evaluación del Desempeño).
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Desarrollar sus competencias para que cada vez sean mejores profesionales (Formación).
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Funciones de reclutamiento y selección
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Selección
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Seleccionar al candidato exacto para la vacante, de acuerdo a lasnecesidades de la empresa, fortaleciendo así la productividad y utilidad dela empresa.
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Distribución
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Distribuir e integrar al personal a las áreas específicas de acuerdo a sus capacidades intelectuales.
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Asignación de Responsabilidades
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Solicitar personal cuando se requiera cubrir plazas.
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Verificar los contratos y remitir los erróneos para su corrección.
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Verificar los resultados de exámenes médicos de ingreso.
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Decidir quién es el candidato idóneo para que continué con el proceso de selección.
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Proporcionar información al personal sobre el proceso, formato y políticas descritas para los contratos.
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Decidir con qué medios de bolsas de trabajo deberá tener relación para la demanda de servicios profesionales.
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Funciones de Formación y Desarrollo
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Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
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Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.
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Crea mejor imagen de la empresa
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Mejora la relación jefe subordinado
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Eleva la moral de la fuerza de trabajo
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Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.
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Funciones de Nomina
Coordinación de deducciones
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Cumplir y hacer cumplir los ordenamientos legales laborales y fiscales, en cuanto a remuneraciones se refiera.
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Elaboración de nuevos proyectos para desarrollo y mejora de procesos del departamento
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Control y aplicaciones de deducciones.
Coordinación de sueldos y salarios
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Coordinar las actividades del área de Nómina del departamento de Sueldos y Salarios, llevando a cabo la autorización para efectuar movimientos a la plantilla del personal relacionados con altas, bajas y modificaciones.
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Adscripción de primer ingreso, reubicación, re categorización, renuncias, terminación de contrato, prorrogas al contrato, jubilaciones, pensiones y liquidaciones.
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Pagos fuera denomina por concepto de guardias y tiempo extraordinario.
Coordinación de nomina
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Coordinar la elaboración de las órdenes de pago del personal de nómina de la empresa, para el pago oportuno.
